Agenda y Estrategia: Martes 24-07-2025¶
1. Preparación Pre-Reunión (Llegada Temprano)¶
Misión 1: Rellenar Cuestionario
Antes de la reunión, es crucial tener toda la información base. Tómate el tiempo para completar el cuestionario de DotEcomerce y llegar con los datos frescos.
- Acción Inmediata: Completar el cuestionario DotEcomerce para Casa 7.
- Enlace al Cuestionario
2. Reunión Estratégica con Franklin (Casa 7)¶
Objetivo Principal de la Reunión
Exponer con claridad, profesionalismo y alto impacto las ventajas, métricas y funcionalidades ocultas que DotEcomerce ofrece a Casa 7. El enfoque es la diferenciación y el detalle que el mercado venezolano valora, demostrando no solo una herramienta, sino una solución integral para el crecimiento, la rentabilidad y el control total.
¿Preguntas Estratégicas para Iniciar?
- ¿Qué escenario sueñas para Casa 7 si pudieras automatizar las tareas repetitivas que hoy consumen tiempo valioso?
- ¿Qué impacto tendría en tu operación saber al instante no solo qué se vende más, sino qué está a punto de agotarse antes de que pierdas una venta?
- ¿Tu equipo valoraría tener avisos automáticos y reportes personalizados que les digan exactamente dónde enfocar su energía cada día?
El columpio...¶
La escritura y lo escrito es la base del negocio automatizado y de toda innovacion, constituyen las normas y procedimientos, que forman las franquicias mas productivas y famosas del planeta, además de permitir el consenso eficaz y eficiente en los diversos escalones de delegación que permiten el ingreso cada vez mas "pasivo" es decir un ingreso que no depende directamente de nuestro trabajo manual o de nuestra supervisión directa.
Note
Las ideas más valiosas, aquellas que realmente impulsan el crecimiento, a menudo provienen de quienes interactúan directamente con el cliente, la operación diaria o se encuentran en la base de la organización. Sin un canal formal, estas propuestas mueren antes de ser escuchadas por la alta gerencia, sofocadas por la burocracia y las pugnas de poder internas.
La implementación de un sistema que garantice la entrega y revisión de propuestas escritas rompe este ciclo. Permite a los directivos visualizar rápidamente ideas innovadoras que, de otro modo, se perderían. Esto fomenta una verdadera meritocracia y mejora el clima interno, generando una sinergia que impulsa a la empresa hacia el éxito.
Este principio se extiende a todos: clientes, proveedores y, de manera crucial, al personal de sistemas. Estos últimos, al interactuar con el núcleo de los procesos, poseen una visión única para optimizar la productividad y convertir a la compañía en un lugar donde los profesionales más capaces anhelan trabajar.
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Una empresa que toma apuntes, y los organiza de manera inteligente es una empresa que escala, perdura en el tiempo y aumenta en rentabilidad.
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Leer de manera comporensiva informes y avances, objetivos estratégicos e indicadores de gestión, es tomar el timón del destino de nuestra empresa, la empresa ya no reacciona al mercado, anticipa sus tendencias.
Plan de Exposición: Desvelando el Potencial de DotEcomerce¶
1. Visión General del Dashboard: El Centro de Mando
- Vista 360° del Negocio: Un resumen visual de ventas, productos, clientes y estado general en un solo panel.
- Gráficos de Tendencias: Evolución diaria, semanal y mensual de ventas y visitas para una toma de decisiones ágil.
- Alertas Inmediatas: Notificaciones sobre inventario bajo, pedidos pendientes y actividad relevante para nunca reaccionar tarde.
2. Métricas Estratégicas que la Competencia Ignora
- Conversión por Canal: ¿Tu esfuerzo en Instagram se traduce en ventas? Mide el recorrido exacto del cliente.
- Tiempo de Entrega (TAT): Compara el tiempo de entrega planeado vs. el real para optimizar tu logística.
- Venta Inteligente: Oculta productos fuera de stock para
evitar la frustración del clientey la pérdida de confianza. - Mapa de Calor de la Tienda: Identifica las zonas y productos más calientes de tu web para potenciar estrategias de exhibición.
- Stock Mínimo Configurable: Crea alertas tempranas para prevenir la rotura de inventario y la consecuente pérdida de ventas.
3. Funciones Avanzadas para la Optimización Total
- Gestión Granular de Usuarios: Define roles y permisos para tu equipo: ventas, logística, marketing. Cada quien accede solo a lo que necesita.
- Sistema de Afiliados y Comisiones: Incentiva a vendedores externos y micro-influencers para que vendan por ti.
- Avisos Automáticos por Telegram y Correo: Notificaciones de pedidos nuevos, niveles de inventario y seguimiento de incidencias directamente a tu teléfono.
- Inventario Avanzado: Controla múltiples ubicaciones (tiendas físicas, bodegas, dropshipping) desde un solo lugar.
- Cupones y Descuentos Programables: Segmenta ofertas por producto, cliente o canal de venta para campañas de alta precisión.
4. El Poder del Smart SEO Router y la Segmentación
- SEO Inteligente: Genera rutas y páginas de aterrizaje automáticas según el segmento de cliente o la línea de producto.
- Reportes de Posicionamiento: Sigue tu avance en Google y recibe sugerencias para optimizar y ganar visibilidad orgánica.
- Esto no es solo tener una web, es tener una máquina de captación de clientes.
5. Características Exclusivas y Detalles Clave
- Autohospedaje en Dominio Propio: Control y seguridad total de tus datos y procesos.
No dependes de terceros. - Dashboard Multilingüe y Multimoneda: Preparado para expandirse y captar clientes internacionales.
- Historial Detallado de Clientes: Una mina de oro para estrategias de remarketing y upselling.
- Ecosistema Modular: Añade pasarelas de pago, sistemas de facturación, billeteras digitales y más, a medida que tu negocio crece.
- Abrir la gestión de productos un producto nuevo y enseñar las características de los productos.
- Explicar las opciones de producto y como se gestiona el inventario de acuerdo a la opción específica.
Enlace al grafico de precios de gorras
3. Puntos Pendientes y Recordatorios Clave¶
Checklist de Asuntos a Tratar
- Usar la analogía del motor: cualquiera puede "meterle mano", pero construir y adaptar uno para alto rendimiento requiere experiencia y vale la inversión.
- Sondear sobre el personal disponible: ¿Quién se encargará de la carga de datos? ¿Quién ejecutará las estrategias de marketing? Es clave para el entrenamiento.
- Discutir la estrategia de precios y descuentos basada en un precio de producto base para simplificar la gestión de opciones y evitar la multiplicación de productos. El único descuento de mayoreo se aplicaría como un porcentaje sobre cualquier configuración.
- Presentar la idea del proyecto de referidos: "Nexus Net 1". Por cada 5 clientes referidos, una comisión de $50, $100 o $300 según el consumo.
- Señalar detalles a mejorar en el catálogo actual: la foto de la
mostrar los modelos de franelas de la competencia. y corregir errores ortográficos comocamisa arrugadaCAMUFLADAS Y UNOCOLOR NACIONAL AAA
. Demuestra atención al detalle. -
Recordatorio Personal: No olvidar tomar fotos de los ambientes del coworking.